Analiza biznesowa, to jest analiza, modelowanie i dokumentowanie modeli i procesów biznesowych, analiza i modelowanie danych i dziedzinowych systemów pojęciowych. Analiza i projektowanie systemów, w tym specyfikowanie oprogramowania, projektowanie jego architektury i interakcji. Za najskuteczniejszą metodę badawczą uznaje się obecnie analizę systemową, tu jest to tworzenie i testowanie modeli badanych organizacji. W procesie analizy jak i projektowania stosuję iteracyjną metodę top-down (od ogółu do szczegółu) bazującą na modelach procesowych i obiektowych zależnie od analizowanego obszaru i celu tworzonej dokumentacji. Analiza poprzedza jakieś prace projektowe i powstanie finalnego produktu – oprogramowania czy nowej struktury organizacji, dlatego produktem analizy, poza raportem, są rekomendacje do wykonania projektu i jego implementacji. Przed analizą staram się zrozumieć jej cel i wpływ na końcowy efekt. Bez tego zrozumienia analityk ryzykuje, że nie zrozumie problemu do rozwiązania a jego rekomendacje mogą nawet zaszkodzić zamiast pomóc. Tak powstałe kompletne dokumentacje projektowe, bazujące na standardach, stają się obecnie wymaganiem w każdym większym, dobrze zarządzanym projekcie informatycznym.