Cele szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: zdefiniować coaching oraz odróżnić go od innych form wsparcia (terapii, mentoringu, doradztwa), rozumieć istotę coachingu czy oddzielić rolę coacha od roli managera restauracji. Będą w stanie wdrożyć w swojej pracy elementy coachingu, zastosować w rozmowie z pracownikiem słuchanie na głębokim poziomie. Będą w stanie zadawać pytania, które wzmocnią w pracownikach poczucie odpowiedzialności za wyniki oraz wykorzystać niektóre narzędzia stosowane w coachingu.

Korzyści dla uczestnika:

Poprawa zdolności słuchania, umiejętność zastosowania niektórych technik i narzędzi coacha, możliwość wpłynięcia na wyższą wydajność podległych pracowników. Wiedza, kiedy można być coachem a kiedy należy być managerem, umiejętność zadawania pytań, które mogą przyczynić się do rozwoju podlegających pracowników, umiejętność wspierania pracowników w poszukiwaniu głębszego sensu w wykonywanej prac, umiejętność wspierania pracowników w samodzielnym określaniu i osiąganiu celów