Optymalizacja kosztów w szpitalu
Szkolenie prezentuje nowe spojrzenie na zarządzanie kosztami w podmiotach leczniczych. W szczególności wskazuje praktyczne rozwiązania, sprawdzone w jednostkach, które w krótkim czasie znacząco poprawiły wyniki finansowe. Uwagę uczestników zwrócimy na kluczowe znaczenie kosztowych informacji zarządczych przekazywanej kadrze kierowniczej szpitala i wykorzystanie tych informacji w planowaniu operacyjnym i bieżącym zarządzaniu jednostką. Zaprezentowane zostaną narzędzia oddziaływania na wynik finansowy poszczególnych komórek organizacyjnych szpitala oraz całej jednostki. Uczestnicy zapoznani zostaną z zależnościami pomiędzy działalnością leczniczą a wynikiem finansowym, w szczególności w zakresie rzeczywistych kosztów leczenia pacjenta. Przedstawione zostaną sposoby delegowania odpowiedzialności za wynik finansowy jednostki na kierowników komórek organizacyjnych i włączania ich w procesy planowania finansowego.
Cele i korzyści szkolenia:
Poznanie metod rachunków kosztów w zarządzaniu szpitalem, praktycznych zasad sporządzania budżetów szpitala. Wiedza na temat oceny finansowej szpitala, analizowania wyników oraz umiejętność efektywnego wykorzystania narzędzi optymalizacji kosztowej w codziennej praktyce
Grupa docelowa:
Szkolenie kierowane jest do kadry kierowniczej podmiotów leczniczych, w szczególności dyrektorów naczelnych szpitali i zakładów lecznictwa otwartego i ich zastępców ds. ekonomicznych, finansowych, medycznych, a także głównych księgowych podmiotów leczniczych i pracowników działów finansowo-księgowych. Zapraszamy także kierowników komórek organizacyjnych pragnących pogłębić wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania w ochronie zdrowia z wykorzystaniem informacji finansowej.
Tematyka szkolenia
5. Modele rachunku kosztów w podmiotach leczniczych
- podstawowe układy rachunku kosztów
- przedmioty i nośniki kosztów
- stosowane kalkulacje kosztów jednostkowych
- procedura medyczna i kalkulacja jej kosztu – omówienie kalkulacji podziałowej ze spółczynnikami
- kalkulacja kosztu leczenia pacjenta
6. Wprowadzenie do rachunku kosztów zmiennych
- podstawowe wymogi
- zasady stosowania rachunku kosztów zmiennych
7. Controlling w optymalizacji kosztów podmiotów leczniczych Instrumentarium controllingu strategicznego i operacyjnego
- budżetowanie klasyczne i budżetowanie z wykorzystaniem rachunku kosztów działań
- ośrodki odpowiedzialności, ich analiza i ocena
8. Budżetowanie w ochronie zdrowia
- plan finansowy a budżet podmiotu leczniczego
- założenia rzeczowe i plany działań ośrodków odpowiedzialności na potrzeby budżetowania
- sporządzanie, negocjowanie i zatwierdzanie budżetów
- realizacja budżetu – koszty rzeczywiste i planowane
- monitoring i analiza odchyleń budżetów
- ustalanie przyczyn odchyleń
Metody prowadzenia szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy, prowadzone jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas mini wykładów, ćwiczeń grupowych i indywidualnych, testów, dyskusji, scenek rodzajowych
Forma zajęć:
Szkolenie ma charakter warsztatowy, prowadzone jest aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas mini wykładów, ćwiczeń grupowych i indywidualnych, testów, dyskusji, scenek rodzajowych.
Zamów szkolenie
Jeśli masz jakieś pytania co do naszej oferty, nasz dział szkoleń chętnie udzieli Ci wszelkich niezbędnych informacji
Wyślij zapytanie
Dział szkoleń
Osoba do kontaktu:
Barbara Patrejko
tel: 514-337-237
szkolenia@ceib.com.pl